施工管理の現場で働き方改革って、どう受け止められてるんだろうな？「業務効率が上がった」って感じる人もいれば、「新しい業務が増えて負担が増えた」って言う人もいる。世代ごとに評価が全然違うのも面白いところだ。今回のアンケートでは、若手からベテランまで、現場のリアルな声を集めてみたぞ。改革の実態や現場の課題を浮き彫りにして、施工管理の未来を一緒に考えていこう。
調査概要
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基本情報
- 設問: 施工管理における働き方改革について、最も近い考えを教えてください。
- 実施期間: 2024年12月06日（金）～2024年12月07日（土）
- 有効回答数: 388件
- 対象者: 23~65歳男女の日本国内在住者の施工管理
- 調査主体:Freeasy
- 調査方法:インターネットリサーチ
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注意事項
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主な分析結果
ポジティブ効果を感じる人が多いのは30代
データによると、30代では「業務効率化が進んで現場の負担が減った」って答えた人が16.3%でトップだった。でもその一方で、「新しい業務や調整が増えて負担が増した」って答えた人も18.6%いるんだよな。30代は、働き方改革をポジティブに捉える人もいれば、逆に負担が増えたって感じる人もいて、意見が二極化しているのが特徴だな。
負担増加を最も感じているのも30代
30代は効率化を実感する声も多いけど、その一方で新しい業務が増えて負担が増したって感じる層も多いんだ。この結果から、30代は働き方改革の影響について評価が真っ二つに割れている年代だと言えるな。
将来への期待が最も高いのは60代以上
60代以上では、「今は効果を感じないけど、将来には期待している」って答えた人が35.9%で一番多かった。現時点では改革のメリットを実感できていないけど、将来に対して期待を抱いているのがこの層の特徴だな。
従来の働き方を支持する層は60代以上が最多
60代以上では、「従来の働き方が良い」って答えた人が16.0%で他の世代よりも多いんだ。やっぱり、昔ながらのやり方を支持する傾向が強いのがこの年代の特徴だな。
考察
▶20代の柔軟性と課題
20代の若手は、新しいツールや働き方に柔軟に対応できる一方で、経験不足が心理的なプレッシャーになることもあるんだ。デジタルツールを使いこなすのが得意で、効率化を実感している人が多いけど、突発的なトラブルが起きると自信をなくしがちなところも見受けられる。
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具体例（フリー回答）
- 「タブレットを使った報告書作成は簡単で時間短縮になっています。でも、現場でトラブルが起きたときにどう判断すべきか、上司に確認しないと動けない場面が多い。」（20代男性）
- 「ツール操作自体には困りませんが、報告業務が増えて作業に集中する時間が短くなっている。」（20代女性）
▶30代の板挟みと負担増加
30代の中間管理職は、現場とデジタル業務の間で板挟みになりやすい立場だ。効率化を感じる反面、新しい業務が増えて負担が大きくなっている。特に、クライアントや下請けとの調整に時間を取られることで、仕事全体の負担感が増している状況があるんだな。
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具体例（フリー回答）
- 「新しいツールの導入で効率化は進んだものの、管理業務に加え、下請け業者への説明やフォローが増えている。」（30代女性）
- 「タブレットでの工程管理は楽になりましたが、オンライン会議やクライアント対応が増え、結果的に現場に出る時間が減った。」（30代男性）
▶60代以上の期待と課題
60代以上では、従来のやり方を支持する声が多いけど、若手をサポートしたい気持ちや働き方改革への期待も感じられる。一方で、デジタルツールの操作や通信環境の問題がストレスになっている場合もあり、そこが課題になっている可能性があるな。
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具体例（フリー回答）
- 「タブレットを使うより、紙での確認作業の方が現場では効率的だと思います。ただ、若い人たちが使いやすいなら、自分も少しずつ慣れない。」（60代男性）
- 「通信が不安定な現場では新しい仕組みが使いにくいことも多いですが、将来的には現場がもっとスムーズになるのでは、と期待している。」（60代男性）
▶世代間のギャップと現場課題
若手は新しいツールに順応しやすいけど、ベテラン層は従来の方法を好む傾向があって、現場ではそのギャップが負担を増やす原因になっているかもしれない。30代の中間管理職はその間に立たされて、調整役としての苦労が多い状況がうかがえるな。
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具体例（フリー回答）
- 「若い人たちはタブレットを活用していますが、ベテランの上司には紙資料が必要なので、どちらも準備するのが大変だ。」（30代男性）
- 「自分たちはデジタル化に対応できていますが、上司が紙資料を求めるため、業務が二重化している。」（20代女性）
まとめ
世代や役職によって、働き方改革の受け止め方には特徴がある。20代は柔軟に対応しつつも経験不足への不安を抱え、30代は業務負担の増加に直面し、60代以上は従来の方法を信頼しながらも未来への期待を示しているんだ。
これらの課題を解決するには、現場環境を整えたり、デジタルツールの使いやすさを向上させたり、世代間の調整を進めることが大切だ。特に通信環境の改善や業務分担の見直しを進めれば、全世代が働き方改革の成果を実感できる環境が整うだろう。そうすれば、施工管理現場の効率化と持続可能性もさらに向上していくはずだ。