キャリア情報

測量屋を待たずに自分で位置出しができる監督は、現場の段取りがまるで違う。道路の勾配・排水計画・ICT測量との掛け合わせまで、土木施工管理技士と測量士を組み合わせる価値を発注者サイドも知る俺が全部話すぞ。

「設計がわかる現場監督」は建築業界で最強クラスの存在だ。図面のミスを現場で気づける、設計事務所と論理で交渉できる、中小企業では幹部候補になれる。建築施工管理技士と建築士を掛け合わせると何が変わるのか、発注者目線も交えて全部話すぞ。

1級施工管理技士を取ったのに年収がほとんど変わらない。そう感じているなら、資格の「掛け合わせ」を考える時期だ。建築士、測量士、電気工事士、消防設備士。何と組み合わせると市場価値が跳ねるのか、発注者サイドも知る俺が全部話すぞ。

「40歳で詰む施工管理の正社員」に、あんたは当てはまらないか。体力の限界、リストラ、飼い殺し。正社員だからこそ見えにくいリスクがある。派遣を「逃げ」じゃなく「保険」として持っておく理由を、元ゼネコン施工管理の俺が全部話すぞ。

どんなに激務をこなしても、民間工事の利益構造では年収に限界がある。でも「予算の出どころ」を変えるだけで、同じ資格・同じ激務でも年収は数百万円跳ね上がる。データセンター、半導体工場、洋上風力、プラント。あんたの資格が一番高く売れる特需業界と、そこに飛び込むための痛い代償を、発注者サイドも知る俺がぶっちゃける。

サブコンで何年も元請けの無茶振りに耐えてきたあんたへ。「下請け上がりの俺でも、本当にゼネコンに行けるのか？」その答えはイエスだ。ただし、アピールの仕方を間違えると全滅する。ゼネコン出身の俺が、元請け側がサブコン経験者をどう見ているか、採用されるために必要な条件と戦略を、現場目線で全部話す。

「転勤なし」の求人に飛びついて、結局3年間出張漬けだった――そんな失敗を繰り返してほしくない。求人票の「転勤なし」と「長期出張なし」はまったく別物だ。地場ゼネコン、エリア限定職、発注者支援。それぞれのルートのリアルなメリット・デメリットと、本当に出張のない求人の見抜き方を、発注者サイドも知る俺が現場目線で話していくぞ。

「4週8休」と書いてある求人、本当に休めてるか？2024年問題を経て制度は進んだが、「休める会社」と「形だけの会社」の二極化が加速している。求人票の罠の見抜き方、本当に休める会社の共通点、面接での聞き出し方、今の会社でもできる改善策まで、発注者サイドも知る現場上がりの俺がぶっちゃけで話していくぞ。

技術力があるのに、発注者から次の指名が来ない――その原因は「現場の評価軸」と「発注者の評価軸」のズレにある。発注者サイドにも関わるようになった俺が気づいた"選ばれる施工管理の3条件"を、現場目線で話していく。20代のうちに知っておくと、キャリアの広がり方がまるで変わるぞ。